9091美高梅

某大型能源集团先导工程预研项目

先导工程

先导工程

解决规划

  • 支持十五五规划：将ERP国产化代替纳入集团十五五数字化转型顶层设计  ，明确2026-2030年分阶段指标、投资节拍与资源保险。
  • 多维调研与近况诊断：发展内部流程穿透与表部央企对标  ，对5家主流国产ERP产品进行8大维怀抱化评估  ，精准鉴别职能短板。
  • 差距化蹊径规划：提出"补短板强基座→分板块稳切换→深融合智运营"三步走战术  ，明确技术路线与执行节拍。
  • 刷新治理与组织保险：设计"业务+IT+同伴"协同机造与一二三线运维系统  ，确保治理刷新同步落地。

执行功效

  • 产品评估与蹊径建议直接支持集团明确以华为MetaERP为内核的技术路线  ，推动先导工程于2025年8月立项。
  • 穿透分析定位煤炭板块项目竣工结算缺失、运输板块工序管控不及等7项关键职能缺口。
  • 借鉴央企标杆实际  ，设计数据迁徙、并行验证、业务陆续性保险等齐全风险预案  ，获客户高度认可。
  • 形成调研模板、评估模型、流程穿透步骤论等百余份可复用资产  ，为后续推广提供尺度化工具。

客户评价

“9091美高梅助我们看清了近况差距  ，更提供了可落地的国产化代替蹊径。三步走战术求实又前瞻  ，齐全符合集团‘十五五’规划。”
架构图
【网站地图】