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ERP-2征询执行规划(出产运营系统代替/升级)
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ERP-2征询执行规划(出产运营系统代替/升级)
代替升级自主可控的出产运营治理系统
代替升级自主可控的出产运营治理系统,覆盖主题出产运营领域。
职能概括
代替升级自主可控的出产运营治理系统(ERP-2),覆盖主题出产运营领域如设备治理、作业治理、运行治理、许可证治理等。
客户痛点
现有ERP系统深度绑定:核电出产运营高度依赖现有ERP系统PM/PS等?,代替涉及大量业务流程沉构。
核电业务特殊性强:工单筹备、隔离治理、防异物、大建治理等场景需深度定造,通用ERP无法直接代替。
现有系统技术老化:现有ERP系统机能降落,升级成本高,扩大难题。
自研能力需建设:必要从"需要分析→产品设计→开发测试→沙盘验证"成立齐全自研系统。
规划优势
齐全自主可控:自研产品基于同源同构智能开发平台,不依赖任何国表贸易软件,满足最高档级信创要求。
核电行业深度适配:覆盖核电特有业务场景(隔离、防异物、大建、再鉴定等),实现对在运、在建电厂及多堆型的差距化支持,比现有ERP系统尺度职能更贴合业务。
4A架构穿透:选取业务架构(BA)、利用架构(AA)、数据架构(DA)、技术架构(TA)穿透步骤,从L1域到L5活动逐层解构,确保自研产品100%覆盖现有关键职能。
端到端自研产品研发系统:基于IPD步骤论,成立从需要分析、产品设计、开发测试到沙盘验证、试点推广的全流程一体化研发治理平台(4A平台)。
沙盘验证驱动的质量保险机造:基于脱敏出产数据,在沙盘环境中发展全流程、全场景实操验证(业态全覆盖、业务场景全覆盖),确保职能一致性、数据齐全性、业财一致。
可扩大架构与持续迭代能力:基于微服务、元数据多租、低代码编排等技术,支持业务对象、流程、规定、UI的矫捷扩大,可急剧响应成员单元个性需要及未来业务演进。
架构示意图
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